Nachts besser schlafen
Die richtigen Antwortenzur richtigen Zeit
Entscheidungen rund um Digitalisierung werden komplexer, während Budgets begrenzt bleiben und klare Verantwortlichkeiten oft fehlen. Neue Tools und Ideen führen schnell zu teuren Einzelprojekten ohne nachhaltigen Nutzen. Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie regelmäßig oder punktuell im Tagesgeschäft, ordnen digitale Themen ein und schaffen klare Entscheidungsgrundlagen. So behalten Sie den Fokus, vermeiden Fehlinvestitionen und treiben Digitalisierung Schritt für Schritt mit messbarem Mehrwert voran.
Smarte Expertise in jeder Situation
Unsere Business- und Technologie-Expertise erleichtert Entscheidungen und bringt Ruhe und Sicherheit in den Alltag.
KI verstehen und sinnvoll im Alltag anwenden
Einordnung und Bewertung von KI-Anwendungsfällen im Unternehmen. Fokus auf die richtigen Einsatzszenarien, nachhaltigen Nutzen und fundierte Entscheidungen jenseits von Hype und Aktionismus.
Automatisierung als Antwort auf den Fachkräftemangel
Identifikation von Automatisierungsmöglichkeiten, um Fachkraft-Engpässe abzufedern und Mitarbeitende gezielt zu entlasten. Fokus auf Lösungen mit direktem Nutzen im laufenden Betrieb.
Kundenorientierung beginnt in der Unternehmensführung
Etablierung des Kunden als zentraler Maßstab für Entscheidungen und Prioritäten. Dafür werden Daten und Informationen nutzbar gemacht, um Kundenbedürfnisse zu verstehen und konsequent danach zu handeln.
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kostenlos
Erstes Kennenlernen und Einordnung Ihrer Fragestellung. Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses und erste fundierte Einschätzung zu dem Anliegen.
- 30 Min Expertengespräch
- Kurzes Kennenlernen
- Einordnung Ihrer Fragestellung
- Gemeinsames Verständnis der Situation
- Initiale unabhängige Einschätzung
- Erstgespräch ist kostenlos
punktuell
250€ pro Stunde
Gezielte Unterstützung bei konkreten Fragestellungen. Schnelle Einordnung, erfahrene Expertise und klare Impulse für Vorgehen und Entscheidungen.
- Analyse konkreter Fragestellungen
- Fachkundige Expertise und klare Empfehlung
- Prüfung von Optionen und Entscheidungen
- Impulse für Vorgehen und nächste Schritte
- Vorbereitungszeit ist im Preis inkludiert
- Buchbar in in Einzel- und Doppelstunden
regelmäßig
auf Anfrage
Regelmäßige Begleitung im digitalen Tagesgeschäft. Kontinuierliche Expertise, Einordnung und Impulse für laufende Entscheidungen und Entwicklungen.
- Fester Sparring-Partner auf Entscheiderebene
- Regelmäßige Einordnung laufender Themen
- Hilfe bei wiederkehrenden Entscheidungen
- Stetige Senior-Perspektive ohne Linienrolle
- Inhaltlich flexibel nach Bedarf und Situation
- Planbares Zeitkontingent pro Monat
FAQ
Häufige Fragen
as Digital Sparring richtet sich an Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen, die digitale Themen sicher einordnen und fundierte Entscheidungen treffen müssen – ohne dafür direkt ein Projekt, eine Beratung oder eine feste Rolle aufzusetzen. Besonders sinnvoll ist es, wenn Erfahrung, Klarheit und eine unabhängige Perspektive zwischen Business und Technologie gefragt sind.
as Digital Sparring richtet sich an Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen, die digitale Themen sicher einordnen und fundierte Entscheidungen treffen müssen – ohne dafür direkt ein Projekt, eine Beratung oder eine feste Rolle aufzusetzen. Besonders sinnvoll ist es, wenn Erfahrung, Klarheit und eine unabhängige Perspektive zwischen Business und Technologie gefragt sind. Wenn Sie unsicher sind, ob Digital Sparring oder ein Projekt für Ihr Thema geeignet ist, kommen Sie gerne für ein unverbindliches Vorgespräch auf uns zu.
Alle Themen, bei denen Sie intern nicht weiterkommen. Überwiegend geht es um aktuelle digitale Fragestellungen im Tagesgeschäft, bei denen Einordnung, Erfahrung und Entscheidungssicherheit gefragt sind. Dazu zählen unter anderem KI Anwendungen, Automatisierung, technologische Entscheidungen, System und Tool Auswahl, Organisations und Rollenfragen sowie die Ausrichtung der Digitalisierung an Kunden und Geschäftszielen.
Digital Sparring ist sinnvoll, wenn Fragestellungen zu klein, zu kurzfristig oder zu dynamisch für ein Projekt sind. Besonders dann, wenn es um Orientierung, Zweitmeinungen oder die Absicherung einzelner Weichenstellungen geht, ohne dafür ein formales Beratungssetup aufzubauen. Häufig handelt es sich um kurzfristig auftretende Themen und Entscheidungen im Tagesgeschäft, bei denen intern die passende Expertise fehlt.
Punktuelles Sparring eignet sich für einzelne Fragestellungen oder konkrete Situationen, in denen kurzfristig Unterstützung benötigt wird. Regelmäßiges Sparring ist auf eine fortlaufende Begleitung ausgelegt und bietet einen festen Ansprechpartner für wiederkehrende Themen, Entscheidungen und Entwicklungen über einen längeren Zeitraum hinweg.
Ein Sparring findet in der Regel als zielgerichtetes Gespräch statt. Vorab nehmen wir Ihre Fragestellung, den aktuellen Kontext und Ihre Erwartungen auf und nutzen diese zur Vorbereitung des Expertengesprächs. Eine umfangreiche Vorbereitung Ihrerseits ist nicht erforderlich. Falls zusätzliche Unterlagen sinnvoll sind, wird dies individuell abgestimmt. Ziel ist ein effizienter Austausch ohne zusätzlichen Aufwand.
Termine und Inhalte sind flexibel gestaltbar und richten sich nach Ihrem Bedarf. Sparring Sessions können auch kurzfristig angesetzt werden. Es gibt keine festen Themen oder Abläufe, sondern den Raum, aktuelle Fragestellungen und Situationen gezielt zu besprechen. Bei komplexeren Themen sind mehrere Sessions oder eine regelmäßige Begleitung sinnvoll.
Das Sparring findet in der Regel remote via Videokonferenz statt. Auf Wunsch und nach Abstimmung sind auch persönliche Termine in unseren oder Ihren Räumlichkeiten möglich. Hierfür können zusätzliche Kosten anfallen. Bitte kontaktieren Sie uns für eine Abstimmung.
Jederzeit, ohne lange Vorlaufzeiten oder formale Abstimmungen. Buchen Sie Ihr erstes Sparring gerne direkt oder kontaktieren Sie uns. Auf Wunsch führen wir auch ein unverbindliches Vorgespräch.
Mit Nadicon haben wir unsere Silos aufgebrochen und unsere Geschäftsbereiche erstmals wirklich zusammengebracht. Heute haben wir eine gemeinsame Kundenmanagement-Strategie, ein durchgängiges Kundenerlebnis und ein unterstützendes CRM.H. M., Geschäftsbereichsleiter (kommunaler Versorger)
Dank der Implementierung der Marketing Cloud Lösung konnte wir von rein preisgetriebenen Kampagnen zu mehr datenbasierter Kundenbindung transformieren. Heute spricht unser Marketing Team unsere Kundinnen und Kunden gezielt und personalisiert an.S. H., Head of Marketing (nationaler Energieanbieter)
Mit Nadicon haben wir aus vielen offenen Fragen ein klares digitales Zielbild entwickelt und die passenden Technologien evaluiert. Wo zuvor Orientierung fehlte, haben wir heute eine klare Richtung und die Sicherheit, unsere Digitalisierung gezielt voranzutreiben.L. P., Geschäftsführer (Beverage-Tech)
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Digitale Transformation scheitert selten an Ideen, sondern an Klarheit und konsequenter Umsetzung. Ich unterstütze Führungsteams dabei, aus einzelnen Maßnahmen echte Fortschritte zu machen, schnelle Erfolge sichtbar zu erzielen und Strukturen aufzubauen, die operative Stärke mit nachhaltigem Wachstum verbinden.
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