Unser digitaler Baukasten für Ihre maßgeschneiderte Lösung
Passende Module in jeder Phase der Umsetzung
Statt starre Großprojekte aufzusetzen, kombinieren wir gezielt einzelne Bausteine, angepasst an Ihre aktuelle Situation und Ihren Reifegrad. So starten Sie dort, wo es sinnvoll ist, minimieren Risiken und bringen Digitalisierung Schritt für Schritt wirksam in den Alltag. Ob erste Ideen geprüft, Strukturen für die Umsetzung geschaffen oder laufende Transformationen gesteuert und optimiert werden sollen, unsere Module greifen ineinander und sorgen für klare Fortschritte ohne aufgeblähte Projektstrukturen und unnötigen Overhead.
Digitaler Baukasten
Unsere modularen Leistungen entlang der Umsetzung
Validierung
Wir konkretisieren bestehende Anwendungsfälle, ergänzen sie bei Bedarf und priorisieren sie als Grundlage für die wirtschaftliche Betrachtung, weitere Bewertungen und die Umsetzung.
Wir analysieren Kosten, Nutzen und Investitionsaufwand Ihrer digitalen Vorhaben und entwickeln daraus belastbare Business Cases für fundierte Entscheidungen.
Durch Nutzenbewertung und Machbarkeitsanalysen über praxisnahe Tests wie POV und POC schaffen wir eine fundierte Entscheidungsbasis und reduzieren Risiken in frühen Projektphasen.
Wir vergleichen und bewerten geeignete Systeme, Tools und Anbieter anhand priorisierter Kriterien und schaffen so eine fundierte Basis zur Entscheidung für Ihre passende Lösung.
Setup
Sicherheit durch unseren strukturierten Ausschreibungsprozess. Wir definieren Anforderungen und Kriterien für die Bewertung und kommunizieren mit den Anbietern für eine transparente und vergleichbare Auswahl.
Aufsetzen einer schlanke Projektorganisation mit definierten Verantwortlichkeiten und messbarer Steuerung. Zudem etablieren wir je nach Projektanforderung ein passendes Vorgehensmodell (agil nach Scrum & SAFe, hybrid oder klassisch).
Für Ihr leistungsfähiges Projektteam unterstützen wir Sie bei der Definition von Rollen- und Kompetenzprofilen sowie bei der qualifizierten Besetzung intern und Ergänzung durch externe Experten und Partner.
Erstellung einer Umsetzungsroadmap mit definierten Meilensteinen und strukturierter Vorbereitung des Go-Live. Dabei betrachten wir unterschiedliche Einführungsszenarien, von Big Bang bis zur schrittweisen Einführung im laufenden Betrieb.
Realisierung
Wir detaillieren Geschäftsprozesse, entwickeln fachliche Konzepte, entwerfen Customer Journeys mit Personas & Touchpoints und begleiten die fachliche Umsetzung digitaler Transformationen.
Wir konkretisieren und entwickeln das technische Zielbild fortlaufend weiter, gestalten Architektur-, Daten- und Integrationskonzepte und begleiten die technische Umsetzung digitaler Transformationen.
Mit einem MVP realisieren wir eine erste produktive Pilotlösung mit den wichtigsten Funktionen für den direkten Einsatz im Alltag und früh messbarem Nutzen.
Unser Team ist Ihr Partner für digitale Vorhaben. Dabei begleiten unsere Experten Sie während der gesamten Umsetzung, um Ihr Zielbild zur nachhaltigen Lösung im Alltag werden zu lassen.
Optimierung
Umgehende Klarheit über Projektstand und Blockaden sowie konkrete Hebel für gezielte Verbesserungen mit messbarem Mehrwert.
Mit klarer Struktur, inhaltlicher Priorisierung und aktiver Steuerung bringen wir stockende Projekte wieder auf Kurs, sodass sie wieder planbar vorankommen und gewünschte Ergebnisse erzielen.
Über die Zeit können Projekte überstrukturiert, langsam und kostenintensiv werden. Wir richten Ihre Initiative neu aus. Schlanke Strukturen, vereinfachte Abläufe und sinnvoll eingesetzte Kapazitäten bringen nicht nur den Erfolg zurück, sondern senken auch nachhaltig Kosten.
Die Digitalisierung verändert Arbeitsweisen grundlegend. Wir entwickeln Organisationsstrukturen, Teams und Kompetenzen gezielt weiter, um Prozesse zu vereinfachen, eine moderne Arbeitskultur zu fördern und die Leistungsfähigkeit nachhaltig zu steigern.
Mit Nadicon haben wir unsere Silos aufgebrochen und unsere Geschäftsbereiche erstmals wirklich zusammengebracht. Heute haben wir eine gemeinsame Kundenmanagement-Strategie, ein durchgängiges Kundenerlebnis und ein unterstützendes CRM.H. M., Geschäftsbereichsleiter (kommunaler Versorger)
Dank der Implementierung der Marketing Cloud Lösung konnte wir von rein preisgetriebenen Kampagnen zu mehr datenbasierter Kundenbindung transformieren. Heute spricht unser Marketing Team unsere Kundinnen und Kunden gezielt und personalisiert an.S. H., Head of Marketing (nationaler Energieanbieter)
Mit Nadicon haben wir aus vielen offenen Fragen ein klares digitales Zielbild entwickelt und die passenden Technologien evaluiert. Wo zuvor Orientierung fehlte, haben wir heute eine klare Richtung und die Sicherheit, unsere Digitalisierung gezielt voranzutreiben.L. P., Geschäftsführer (Beverage-Tech)
Ihre Erfolgsgeschichte
starten
Digitale Transformation scheitert selten an Ideen, sondern an Klarheit und konsequenter Umsetzung. Ich unterstütze Führungsteams dabei, aus einzelnen Maßnahmen echte Fortschritte zu machen, schnelle Erfolge sichtbar zu erzielen und Strukturen aufzubauen, die operative Stärke mit nachhaltigem Wachstum verbinden.
12+
Jahre Beratung
20+
Unternehmen
35+
Projekte
Tobias Heigermoser
Geschäftsführer & Lead Strategist
FAQ
Häufige Fragen
Wir verbinden Fachlichkeit, Nutzererlebnis und Technologie zu digitalen Lösungen. Ziel ist immer, dass Software und andere Technologien im Alltag funktionieren und Mitarbeitende als echte Helfer entlasten. Nur durch positive Erfahrungen entsteht Akzeptanz und ein nachhaltiger Wandel hin zu einer digitalen Kultur im Unternehmen.
Der Digitale Baukasten hat keinen festen Einstiegspunkt, sondern hält je nach Situation die passenden Werkzeuge bereit. Wie bei einem Handwerkskoffer: Für ein Bild nimmt man Hammer und Nagel, fürs Bohren die passende Maschine mit Aufsatz. Wo wir einsteigen, klären wir gemeinsam in einem Erstgespräch. Dabei ermitteln wir Ihren individuellen Bedarf und stellen ein passgenaues Set für Ihre Situation zusammen.
Unsere Zusammenarbeit hat ein klares Ziel: Ihre digitalen Vorhaben erfolgreich ins Ziel zu bringen. Dafür bringen wir Struktur, Methoden und unser Expertenwissen ein. Wie wir zusammenarbeiten, ist flexibel und richtet sich nach Ihrem Bedarf – von vollumfänglicher Umsetzung, bei der Ihre Mitarbeitenden punktuell ihr Fachwissen einbringen, bis hin zu gezielter Unterstützung Ihres Kernteams in bestimmten Bereichen. Wichtig ist dabei immer, dass Ihre gesamte Organisation die Veränderung mitträgt.
Ja – wenn gewünscht, übernehmen wir die Implementierung gesamtverantwortlich. Dabei stellen wir für Ihr Projekt das passende Setup aus eigenen Expertinnen und Experten, spezialisierten Partnern und erfahrenen Freelancern zusammen. So erhalten Sie genau die Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Umsetzung nötig sind – ohne unnötig große Projektstrukturen und Kosten. Je nach Bedarf integrieren wir uns natürlich auch nahtlos in bestehende Teams ein und arbeiten mit Ihren anderen Partner zielgerichtet zusammen.
Die Einbindung Ihrer Mitarbeitenden gestalten wir gemeinsam so, dass fachliches Wissen einfließt, ohne das Tagesgeschäft zu blockieren. Eine aktive Mitarbeit und Mitgestaltung ist wichtig, damit Veränderungen als eigene Initiative und nicht als aufgezwungen wahrgenommen werden. In der Regel bringen sich Mitarbeitende punktuell bei Anforderungen, Feedback und Entscheidungen ein, während wir Struktur, Steuerung und Umsetzung übernehmen. So entstehen tragfähige Lösungen mit echter Akzeptanz im Unternehmen ohne zusätzliche Belastung Ihrer Teams.
Der Erfolg einer Umsetzung wird nicht nur am Projektverlauf gemessen. Bereits vor der Umsetzung legen wir messbare Ziele fest, die konkreten Mehrwert schaffen sollen. Dabei betrachten wir verschiedene Wirkungsfelder wie Effizienz, Kosten, Servicequalität oder digitale Fähigkeiten. Ergänzend steuern wir während des Projekts klassische Ziele wie Zeit, Budget und Nutzerakzeptanz sowie nach dem Go-Live operative Effekte wie Zeitersparnis, Prozessqualität und wirtschaftlichen Nutzen.
Die Kosten variieren je nach Projektumfang. Sie werden von uns transparent dargestellt und gemeinsam mit Ihnen abgestimmt, um Sicherheit in Investition und erwarteten Mehrwert zu schaffen. Unsere Projekte gliedern wir in logisch aufeinander aufbauende Phasen, in denen Ergebnisse schrittweise entstehen und direkt nutzbar sind. Durch diese inkrementelle Arbeitsweise werden bereits nach wenigen Wochen erste Mehrwerte sichtbar, etwa durch spürbare Prozessverbesserungen oder erste produktive Use Cases. Langfristige Effekte zeigen sich mit jeder Weiterentwicklung der Lösung sowie durch die schrittweise Adaption neuer Arbeitsweisen und Rollen im Unternehmen.